普賢-自在讀書會

普賢-自在讀書會

時間:2026/04/07 (二)，下午4:00-5:00

地點:普賢寺十樓貴賓齋堂

研讀題材:《人間萬事第一冊卷一》-【出類拔萃-六自】

帶領人: 當家知貫法師

紀錄:薛婷妃

參加者:吳來英、薛婷妃、林鶴航、史如芯、李黃綢、葉碧珠、葉咏錤、謝芳珍、洪玉杯、莊素珍、楊玉燕、張鶴菊、蔡淑惠、陳許宜縈、黃美麗、趙顏照、許水琴。

大師說:佛教要人認識「自己的本來面目」，真正認識自我，就能進步，就能成長，就能改進，就能圓滿。下列「六自」供作參考：
一、 對人我要自問-以人為鏡
二、 對事理要自知-以理為基礎
三、 對知識要自學-突破有限的傳送
四、 對靈巧要自覺-喚起無限的靈光
五、 對自心要自慚-直視內在的缺漏
六、 對世間要自愧-生命資源的循環

這六自內對於自己比較不足部分?反省後要如何改變修正自己?

來英會長覺得自己比較不足的部分是自慚,對於自己聽到負面的語言,就會內心憂鬱很難過,覺得自己的心量不夠大,所以來道場拜佛而聽到妙樂法師的開示說:我們不要為了個人的利益去爭名奪利,而賤蹋自己的心,出賣自己的心,當你為了名利去爭奪時,去毀謗他人或道三說四,搬弄是非時,其實就是在做壞事,就是在毀謗自己的心,為了這些沒有用的名利去傷害別人,挑撥離間,搬弄是非,出賣自己的心,真的很可惜...所以要常來道場借於大眾的力量來安住我自己的心,增強自己的力量

普賢-自在讀書會

時間:2026/03/04 (三)，下午3:30-5:00

地點:普賢寺十樓貴賓齋堂

研讀題材:《人間萬事第一冊卷一》-【出類拔萃-人家要我】

帶領人: 當家知貫法師

紀錄:薛婷妃

參加者:吳來英、薛婷妃、林鶴航、李黃綢、葉碧珠、葉咏錤、謝芳珍、洪玉杯、楊碧珠、陳美紅、莊素珍、陳如賢、張鶴菊、蔡淑惠、陳許宜縈、黃美麗、趙顏照、許水琴、康瓊升。

一、 重點導讀

現代青年走入社會，有的人一開始就要求就職的對象應該如何待我，包括對自己要重視，待遇要提高，假期要自由，工作要輕鬆等等，不用說，這都是失敗的觀念。有一種人懂得自我要求，他知道對公司要有所奉獻，要能擔當責任，要對上司交待的工作如期完成，不用說，這種人必定容易成功。

　　遺憾的是，現代就業的青年缺乏正確的觀念，一開始就想到「我要什麼」。你要什麼，兒童時期可以向父母撒嬌，讀書的時候可以向老師請教，現在就業由不得你要什麼，要什麼只有看看人家要你做什麼？能遷就「人家要我」，能滿足人家的需求，這樣的就業青年，縱有工作上的問題，但由於觀念正確、行為正當，前途必定可期。

人家有什麼要我的呢？

(一)、 人家要我勤勞：人家要我勤勞，我能對工作不勤勞嗎？一個員工每天懶
散、懈怠，老闆不是請一個公子哥兒回家當少爺，動則就要休息；不勤勞
的員工，對工作沒有獲得主管的信賴，你想要長久的幹下去，此實難矣！

(二)、 人家要我誠信：人家要我誠信我不誠信，說謊、耍嘴皮子、藉故託詞、善
用心機，主管們要這種部下嗎？人不誠實，主管難以信賴；人無信用，主管難以放心。所以光是考慮自己需要什麼，沒有考慮主管需要什麼，這與工作信條不合，難以從工作裡獲得成就。

(三)、 人家要我發心：一個公司、團體，需要發展；一畝農田、山地，也要開發。你沒有發展的心願來配合主管的需要，你能適任工作嗎？假如你發心只為工作需要，不計報酬；只為工作成果，不計自我的成就；只為讓主管滿意，不為自己而執著，所謂勤勞、誠信、發心，你說主管會不對你建立信心嗎？

(四)、 人家要我正派：一個人就算有勤勞、誠信、發心，但是別人對你的要求是無限的，尤其正派是每個行業基本的要求。有的人聰明，但不正派，有的人有能力，做人不正派，所謂「欺世盜名」於一時，不能長久；禁得起長久考驗的，必定為人正派。例如，管財務的不盜小利，管行政業務的不想投機取巧，管人事的不以自己的成見私情決定好惡，負責生產的不想偷斤減兩；有多少耕耘就有多少收穫，公私分明，主管自然了解。

(五)、 人家要我盡責：人家要不要我，決定在於盡責與否？人家僱用我，絕不是恩惠情義，也無義務，主要的就是我對工作能盡責嗎？我能盡責獲得主管的信任，前途必能一帆風順。就算是做了主管，也要讓部下認為自己是一個盡責的人；假如你不盡責，居功諉過，不管上下，都不會歡喜。主管不要你，部下不擁護你，因為你是一個不盡責的人，如此你想生存就很困難了。

(六)、 人家要我主動：一個工作者，不能全部聽命於人，人家要我做什麼，我就做什麼？人家沒有要我做什麼，我就什麼也不做，這種三、四流的乖乖人才，不容易升遷。現在的社會，競爭力很大，必須主動思考，主動盡心，主動發展，主動對人有所貢獻；主動的人才與被動的人才，其成就與價值，自是不可同日而語。

　　一個人在世間要如何生存？必須具備條件，讓「人家要我」，所以要學習讓
人家要我。人家要我，我要人家，關乎自己一生的前途，可不重乎！

二、 討論與分享:

從這六點中找出自己已做到的部份與自己最缺乏的哪一點，進而從中去探討要如何改善?

三、 回饋

人要被利用才有價值，勤勞跟誠信就是信賴的一個基礎，發心跟主動就是升遷的關鍵，正派跟盡責是價值的體現，盡責跟主動是一個領導者的格局，我們要拒絕懶散，並贏得人家的信任，發心就是要樂於奉獻，學會正當行事，腳踏實地，要務實，勇於擔當成果，學習創造機會，機會是留給準備好的人~

職場其實不是一個索取的場所，而是一個奉獻的舞台

真正的安全感也是你所有被需要的價值，要自己創造被需要的價值

大師常說:[未成佛到要先廣結善緣~] 並勉勵自己做到這六點